Василий Кикнадзе: «Наша задача — отрабатывать деньги, доставлять людям радость»
В 29-м туре Российской футбольной премьер-лиги «Локомотив» разошёлся миром с «Уралом» - 2:2. Набранное очко с одной стороны позволило главному конкуренту красно-зелёных в борьбе за «серебро» РПЛ «Краснодару» догнать москвичей по баллам. С другой – оградило железнодорожников от дальнейших турнирных посягательств со стороны земляков из «Спартака» и ЦСКА. В итоге «Локо» уже абсолютно точно в следующем сезоне будет представлять Россию в Лиге чемпионов. Ну а судьба серебряных/бронзовых медалей по итогам сезона решится в последнем 30 туре.
О своих задачах и планах, финансовом положении клуба и взаимоотношениях с РЖД на первой встрече с журналистами рассказал новый генеральный директор ФК «Локомотив» Василий Кикнадзе. Ниже — наиболее интересные выдержки из этой беседы.
О назначении генеральным директором
«Наверное, сыграло роль то, что в совете директоров я уже достаточно долго — лет восемь. Заходя на должность, я понимал объём работы, какие проблемы есть в клубе. Обсуждение кандидатур было достаточно оживленным процессом, потому что существовало несколько вариантов. Но эту работу поручили мне».
Сейчас идет работа над развитием пятилетней стратегии. Потому что у меня контракт на пять лет.
«Спортивного же директора в ближайшее время не будет. Эту должность оставляю за собой. Хочу полностью понимать, что происходит на спортивном рынке во время переходов. Поэтому контролировать всю эту ситуацию до конца буду я. И отвечать перед советом директоров тоже буду я».
«Если говорить обо мне, то я — консерватор. Я не склонен приступать к проекту, не понимая, каким образом он может быть завершён, каким образом он будет финансироваться. Поэтому отправная точка — создать планы. Сейчас идет работа над развитием пятилетней стратегии. Потому что у меня контракт на пять лет».
«29 декабря, когда я зашёл в кабинет, то посмотрел на кресло и подумал, что нужно быть готовым в любой момент встать и покинуть его. Тем не менее, надеюсь, в мае представим совету директоров план с разбивкой по каждому году из этой пятилетки».
О принципах работы
«Первый пункт — уважение к команде, болельщикам, соперникам, самим себе. Тот самый респект, который размещен на всех баннерах УЕФА».
«Второй пункт — традиции. Считаю, что без прошлого нет будущего».
«Третий пункт — команда. Я верю в нашу менеджерскую команду и считаю, что задачу можно решить только командными усилиями».
«Четвёртый пункт — успех. Необходимо реализовывать задачи, которые поставил перед собой, и давать отчет тем средствам, которые нужно использовать для этого».
«Пятый пункт — профессионализм. Этот пункт я даже поставил бы на второе место. От себя и от команды требую в первую очередь профессионализм, каждый в своем деле должен быть специалистом. Тогда можно говорить о каком-то успехе».
О рабочих задачах
«Первая задача — спортивный результат. Для нас важно в каждом сезоне участвовать в еврокубках. С одной стороны, учитывая успешное выступление «Локомотива» в последнем сезоне, это не самая сложная задача. С другой стороны, если мы вспомним, что творилось с «Локомотивом» в последние десять лет, это означает, что мы должны сохранить победный настрой и победный уровень».
«Вторая задача — финансовая. Необходимо улучшить финансовое состояние клуба за счет привлечения коммерческих спонсоров и коммерческих партнёров. Это задача, которой я занимаюсь практически ежедневно».
«Третья задача — акцент на работе с российскими молодыми спортсменами. Мы считаем, было бы удачно, если бы каждый год один-два футболиста из молодежки и «Казанки» появлялись в основной команде».
О финансовом состоянии «Локомотива»
«Я не драматизировал бы финансовое положение клуба, так как есть партнёры, спонсоры. Но есть еще целый ряд вопросов, которые предстоит решить».
Предстоит много сделок, потому есть реальные проблемы с инфраструктурой.
«Сейчас аудит завершён, сформированы определенные выводы. По этим выводам нам есть что обсудить с Ильей Леонидовичем [Геркусом, бывшим гендиректором «Локомотива»]. Пока я сказал бы так: это будет разговор на двоих».
«Мы разрабатываем план по приведению всех объектов, находящихся под управлением футбольного клуба «Локомотив», в нормативное состояние: это и Баковка, и стадион, и база в Перово. Предстоит много сделок, потому есть реальные проблемы с инфраструктурой. И для осуществления этих целей необходимо определиться с финансированием. Это чисто организационные проблемы, которыми необходимо было заниматься ни год, ни два, а пять лет тому назад. Мы будем вносить этот вопрос в совет директоров. И, думаю, с помощью совета директоров и РЖД мы справимся с этими задачами и вернём стадион в то состояние, в котором он должен находиться. И не только стадион».
О стадионе «Локомотив»
«Я хотел бы, чтобы была крыша. Хотел бы провести реконструкцию по утеплению стадиона. Но финансирование, необходимое для решения этой задачи, исчисляется миллиардами: и не одним, и не двумя, и не тремя. Как только сумеем сориентироваться с источниками финансирования, можно будет это сделать».
«Мы привыкли, что «Локомотив» — лучший стадион в стране. С приближением чемпионата мира начали понимать, что по комфорту, по удобству мы теперь где-то в серединке. Перестраивать стадион сегодня? Не думаю, что для этого есть какие-то предпосылки с точки зрения финансов, финансирования и посещаемости. Вместе с этим мы прорабатываем ряд сервисов, которые сделают жизнь болельщиков на стадионах более приятной и удобной. Надеюсь, что в течение года часть из них сумеем реализовать».
О спонсорстве РЖД
«Мне не очень корректно говорить за РЖД. Во главе компании стоят прагматики. Если бы у РЖД не было потребности в наличии такого клуба, такое финансирование [порядка 5-6 миллиардов рублей в год] не выделялось бы. Наша задача — отрабатывать деньги, доставлять людям радость. Я знаю, как за клуб переживают наши железнодорожные коллективы. Знаю, как искренне болеет за «Локомотив» огромная аудитория от края до края страны, которая была получена в том числе благодаря РЖД. Поэтому, думаю, что подобное финансирование оправданно».
О финансовом fair play
«Как раз проходим процедуру, связанную с fair play. Наши прогнозы оптимистичны — должны пройти».
О главном тренере Юрии Сёмине
«У него контракт подписан по схеме «1+1». У нас чемпионат еще не завершен. Пока вопрос о позиции главного тренера точно не находится в списке приоритетных. Тут же еще надо у Юрия Павловича спрашивать, будет ли у него желание быть главным».
«Когда-нибудь уход Сёмина с поста главного тренера точно произойдёт. Но я точно знаю, что он не покинет клуб. Он может уйти в совет директоров, может стать почетным президентом. Это тема для дальнейшего обсуждения с Юрием Павловичем. И сейчас я не вижу предпосылок для обсуждения этой темы».
О зарплатах футболистов
«Такие зарплаты [Чорлуки — 4 млн евро в год, Фарфан и Хеведес – около 3 млн евро], потому что так договорились. Нравится ли мне это? Нет, не нравится. Но, во-первых, я не собираюсь подтверждать или опровергать эти цифры. Во-вторых, для меня сейчас действующие контракты – факт, данность. Контракты надо выполнять».
«Мы не можем сократить зарплатную ведомость, потому что контракты уже подписаны. Это было бы нарушением условий, нарушением взятых на себя обязательств, на что «Локомотив» никогда не пойдет. В начале 2000-х и Сёмин, и Филатов отдавали деньги из своих карманов, чтобы выплатить премиальные футболистам. Это тоже нужно помнить».
О лимите на легионеров
«В этой ситуации важно принципиальное мнение РФС. Конечно, клубам было бы легче работать с развязанными руками. Лимит обусловлен необходимостью формирования сборной. Если РФС считает, что при изменении лимита эта задача все равно будет выполнена — тем более, что появились яркие молодые игроки, то тогда клубам было бы легче существовать в рамках другого лимита».
О сокращении РПЛ
«Вообще, меня сейчас беспокоит разрыв между высшим и первым дивизионами. С точки зрения инфраструктуры, с точки зрения работы с болельщиками. Мне кажется, это очень серьёзная тема. Сократим с 16 до 14 клубов, потом с 14 до 12, потом будем играть в четыре круга… Это все опасные игры. Нужно сделать так, чтобы клубы, которые находятся в зоне вылета и в зоне входа соответствовали определенным критериям. Это тяжелая работа».