Судный день УВЗЛ. Новый собственник оператора может применить «методы оздоровления», опробованные в «Первой нерудной компании»
Известие о том, что Федеральная антимонопольная служба РФ дала предварительное согласие АО «Инвест-Логистика» на приобретение 100% в ООО «УВЗ-Логистик» порождает стойкое ощущение дежавю: много параллелей возникает между тем, что происходило и происходит в настоящем вокруг такой примечательной компании, как УВЗЛ.
Бенефициаром «Инвест-Логистики» через компанию «СЕТ-Холдинг» является Александр Самусев, нынешний гендиректор УВЗЛ, назначенный на эту должность в июле прошлого года. Это добрая традиция топ-менеджеров оператора — по-хозяйски распоряжаться вверенным их попечению добром. Хотя учредителем УВЗЛ считалась компания «Уральская большегрузная техника-УВЗ», последняя до начала 2016 года владела половиной капитала перевозчика. Другую половину контролировал конгломерат фирм, состав которых неоднократно менялся.
Неизменным оставалось наличие среди собственников актива тогдашних управленцев системы «Уралвагонзавода»: в частности, гендиректора УВЗЛ Дмитрия Еремеева, его предшественника Дмитрия Зиновьева, заместителя гендиректора УВЗ по железнодорожной технике Андрея Шленского, заместителя генерального директора концерна по финансам и экономике Руслана Кондрашова и экс-гендиректора АО «УВЗ-Транс» Евгения Солдатова. В этом смысле совмещение Александром Самусевым ипостасей владельца и руководителя вполне вписывается в корпоративный стиль «УВЗ-Логистики».
Другая параллель. Александр Самусев без отрыва от руководства УВЗЛ возглавляет «Первую нерудную компанию» (ПНК), которая владеет 18 щебёночными заводами суммарной мощностью 14 млн кубометров в год, являясь потенциальным клиентом оператора. Предшественник Самусева Дмитрий Еремеев имел похожий статус, одновременно занимая посты руководителя УВЗЛ и первого заместителя гендиректора по стратегическому развитию «Федеральной грузовой компании» – своего клиента, которому УВЗЛ передал в аренду полувагоны на крайне выгодных для арендатора условиях.
И «Первая нерудная компания», и ФГК напрямую имеют отношение к РЖД. Только перевозчики в настоящее время является 100%-ной дочкой монополии, а ПНК была таковой до мая 2014 года, когда РЖД продали 75% минус две акции за 4,8 млрд рублей компании «Бердяуш», подконтрольной предпринимателю Артёму Чайке, сыну главы Генпрокуратуры РФ.
На этом заканчиваются одни параллели и начинаются другие.
До Александра Самусева щебёночным хозяйством Чайки-младшего руководила весьма примечательная личность. Владимир Гаца, о котором мы писали весьма подробно, с 2013 года занимал должность гендиректора компании «Бердяуш», а до этого трудился в РЖД на посту заместителя по финансам Центральной дирекции по ремонту пути. Чайка-младший стал владельцем 100% акций «НК Бердяуш» в феврале 2014 года. В том году «Бердяуш» поставил РЖД почти четверть всего необходимого госкорпорации щебня – около 5 млн кубометров. Очевидно, что без Гацы нерудная компания не достигла бы подобного результата.
Но это было только начало. Через несколько месяцев «Бердяуш» приобрёл мажоритарный пакет «дочки» РЖД — «Первой нерудной компании» и стал крупнейшим поставщиком щебня монополии. Результаты конкурса, который сопровождался скандалами и откровенными нарушениями в пользу «Бердяуша», прозрачно намекали на «эксклюзивные» отношения между победителем и влиятельными людьми из госкорпорации. Неудивительно, ведь партнёром Чайки-младшего выступил Сергей Вильшенко — ещё один бывший топ-менеджер железнодорожной монополии; в 2009–2011 годах Вильшенко работал заместителем гендиректора по коммерции Торгового дома РЖД.
В начале 2014 года была создана «Управляющая компания ПНК», в которой Сергею Вильшенко принадлежало 49%, а Чайке — 51%. Данная структура ныне управляет «Первой нерудной компанией» и перерегистрированным под названием «ПНК-Урал» «Бердяушем». Однако герои тех событий в настоящее время пребывают в незавидном положении: Сергей Вильшенко в бегах, Владимир Гаца и другой экс-гендиректор «Бердяуша» Екатерина Краснихина — в СИЗО. Первому уже огласили приговор — 4 года колонии. Наказание можно считать вполне лояльным, хотя оно и неудивительно, учитывая, что дело Гацы было выделено в отдельное производство, после того как фигурант признал вину и активно помогал следствию.
Три года — не великоват ли срок для того, чтобы провести внутренний аудит и сделать выводы?
Гацу сотоварищи задержали после того, как 28 июня прошлого года следственная часть УВД ЦАО ГУ МВД по Москве возбудила уголовное дело по факту особо крупной растраты в НК «Бердяуш». С заявлением в УВД с ведома Артёма Чайки обратилось руководство ПНК, после того как проверка её деятельности за 2012–2014 годы выявила недостачу почти в 150 млн рублей.
Судя по публикациям в СМИ, в ходе судебного заседания Екатерина Краснихина так оценила побудительные мотивы бывшего работодателя: «Между Вильшенко и Чайкой был заключен меморандум от 10 июля 2014 года, где они определили стоимость компании ($80 млн) и порядок её выплаты. Я знаю об этом, поскольку как юрист согласовала данную сделку и оформляла текст меморандума. Срок исполнения обязательств наступал в июле текущего (2017-го) года. Незадолго до этого было возбуждено дело. Считаю, что это сделано с целью избежать исполнения обязательств по данному документу».
Разумеется, это пристрастный взгляд на ситуацию находящегося под следствием лица. Но стоит учесть, что данная информация, высвечивая роль Чайки-младшего, по сути, никак не облегчает участь самой Краснихиной. К тому же трудно воспринимать всерьёз официальную версию ПНК, гласящую, что заявление было подано по результатам проверки собственной службы безопасности. Три года — не великоват ли срок для того, чтобы провести внутренний аудит и сделать выводы? Да и сумма выявленных злоупотреблений Вильшенко и К — мизерная на фоне оборотов щебёночного королевства Артема Чайки — выглядит скорее предлогом, а не причиной для уголовного преследования.
Чайка-младший, возможно, и не стремился причинять столь серьёзные неприятности бывшим партнерам и подчинённым, но обстоятельства поставили его в жёсткие рамки. Средства на приобретение ПНК партнёрам предоставил Московский банк Сбербанка. При стоимости актива 4,8 млрд рублей «Бердяуш» получил кредит более чем на 4,2 млрд рублей. Деньги надо возвращать. И ещё выполнять обязательства перед Вильшенко, который в августе 2016 года вышел из состава учредителей «Управляющей компании ПНК».
При том, что сообщения об экономических преступлениях, включая мошенничество и растрату, обязательны для приёма во всех органах СК России.
В таких условиях велик соблазн разобраться с той проблемой, решение которой представляется более реальным. Отметим ещё одну многозначительную деталь: заявление из ПНК было передано в систему МВД, а не в Следственный комитет, с которым, как известно, у Генпрокуратуры РФ идёт почти открытая вражда. При том, что сообщения об экономических преступлениях, включая мошенничество и растрату, обязательны для приёма во всех органах СК России.
Помимо Артёма Чайки в расследовании дела «Бердяуша» заинтересована ещё одна сторона. Владимир Гаца, как мы упоминали выше, заключил досудебное соглашение о сотрудничестве и дает показания, причём не только о «Бердяуше», но и о масштабных махинациях при исполнении контрактов с РЖД в 2010–2015 годах. Это наверняка поможет руководству монополии разобраться с махинаторами в своих рядах, не вынуждая самих выносить сор из избы.
А эти махинаторы могут занимать весьма высокое положение в госкорпорации. Некоторые издания, в частности, сообщали, что в процессе приватизации ПНК Сергей Вильшенко представлял не личные интересы, а «структур близких к менеджменту РЖД». Так что некоторые видные участники команды Якунина с некоторых пор с волнением ждут вызова на допрос.
Теперь самое время вернуться к «УВЗ-Логистик». После того как «Уралвагонзавод» в конце 2016 года перешёл в собственность концерна «Ростех», выяснилось, что основной долг оператора составляет порядка 28 млрд руб. плюс около 90 млрд руб. поручительств. С июля 2017 года, когда УВЗЛ возглавил Александр Самусев, оператор заработал более 600 млн рублей чистой прибыли и выплатил кредиторам часть долга в размере 1,5 млрд рублей. Но даже антикризисные таланты Самусева не способны вытащить компанию из столь глубокой финансовой ямы. Между тем, сделка по продаже «УВЗ-Логистик» предусматривает полное погашение обязательств и снятие поручительств.
Первоначально, оценив остроту кризиса, в котором оказался оператор, команда Сергея Чемезова пыталась «отмыть» актив, расследуя серые схемы, которые были выстроены прежним менеджментом Уралвагонзавода. Однако желания или админресурса концерна оказалось недостаточно для решения этой задачи. В итоге «Ростех» отказался от этого варианта и объявил о намерении провести конкурс.
Новый собственник УВЗЛ (если только он не собирается перепродать актив, что маловероятно) также оказывается перед развилкой: или платить по счетам старого руководства или же постараться разобраться с подоплёкой возникновения этих счетов и с этим старым руководством. Это выбор между «златом» (мощными финансовыми ресурсами) и «булатом», который способен разрубить Гордиев узел опутывающих компанию проблем карающим мечом Фемиды.
Приобретение «УВЗ-Логистик» Александром Самусевым, за спиной которого отчётливо вырисовывается силуэт Чайки-младшего, явно относится к варианту «булата». А значит, нас ждут новые разоблачения.
Михаил Задорожный